每月通讯:FOLIO国际社区进展(9.13-10.12)

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每月通讯:FOLIO国际社区进展(9.13-10.12)

2025年10期【海外动态】

供稿整理:孙佳佳(江苏嘉图)

信息更新时间截止2025年10月12日

FOLIO是一个透明、开放的图书馆社区,致力于与图书馆、服务供应商以及开发人员共同重塑和创新图书馆服务。FOLIO的治理模式旨在实现开放、透明和互相尊重的合作,以创建一个对所有社区参与者开放且中立的可持续社区和生态系统。

当前FOLIO社区治理模式的三个主体为社区委员会(CC)、产品委员会(PC)、技术委员会(TC)。社区委员会是 FOLIO 所有委员会和团体的最高管理机构,负责 FOLIO 的管理模式,监督社区健康;产品委员会负责指导FOLIO图书馆服务平台功能的开发,并管理FOLIO产品的范围;技术委员会将负责维护技术政策、最佳实践以及平台基础设施和运营稳定性。兴趣小组SIG(Special Interest Groups)是社区项目推进与实现的组织,由领域专家(图书馆员)、产品经理PO、用户体验设计师等组成。

以下为FOLIO国际社区各委员会及SIG小组近期动态整理。

一、社区委员会(CC)

1.2025年9月23至25日,WOLFcon2025(2025世界开放图书馆基金会会议)在美国密苏里州堪萨斯城成功举办。(了解更多请阅读本期动态《2025开放图书馆基金会年会WOLFcon 2025观察》一文)

2.9月26日,三委员会举行了联合会议,主要内容如下:

  • 与会成员分享参加本届WOLFcon的体验与收获,并针对会议形式与内容等方面提出了未来会议改进建议。
  • 探讨社区当前面临的核心问题与未来愿景,整合贡献者网络、社区驱动开发与FOLIO蓝图构想三种模式,凝练出社区发展框架。
  • 对未来12个月的项目拆分行动项,明确各成员的职责分工。
  • 与EBSCO、Index Data就托管服务资助计划达成初步协议,拟建立阶梯费率结构并明确会员退出机制;方案尚待ESSCO内部讨论后签署。
  • 推进AWS基础设施支出优化方案,筹建工作小组、制定成本转移路线,协调整合各机构资源以落实具体方案。

3.围绕FOLIO会员制度,重点探讨如何提升会员权益吸引力,明确区分专项赞助与会员机制,并规划会员分级与推广策略。

4.探讨FOLIO社区将培训服务列为会员福利的可行性。培训体系涵盖特定模块使用、故障排除与管理运维、技术咨询、FOLIO专业能力认证等,并设计培训课程和创建操作演示视频库。

5.针对TC提交第三方许可工作小组的方案,CC决议:在获得法律意见前,全面暂停新增LGPL依赖项。(注:LGPL为GNU开源项目下的开源许可证)

二、产品委员会(PC)

1.芝加哥大学Tod Olson担任PC临时联合主席。

2.Trillium版本发布规划的重审工作需要6~8周时间。受此重大延期发布影响,部分关键功能将反向移植至Sunflower版本。

3.讨论社区驱动开发(CDD)框架文件,确认CDD的资金来源、资源分配核心维度、组件划分体系,明确三大委员会在CDD治理体系中的职责。

4.讨论PC未来12个月的项目并拆分行动项,重点推进轻量级SIP实施与CDDF框架承接,优化跨团队协作机制(尤其是加强与版本管理小组和各SIG的沟通),整合产品生态。

5.经过讨论决定,PC已确定将以下三项工作列为当前优先事项:持续推进社区优先事项看板建设、明确PC与版本管理小组的协作关系、开展社区驱动开发相关工作。为此,PC已成立专项工作小组,并面向全社区招募成员。

6.明确SIG报告机制:每次会议安排不超过2个SIG进行工作进度汇报,时长为10分钟。各SIG每年至少参加2次PC会议,联络员负责协调会议排期。

7.明确优先事项看板更新周期:暂定每年5月与11月进行版本规划,并于7月与次年1月发版。

三、技术委员会(TC)

1. TCR Board更新

TCR-56: Request for Technical Evaluation of ui-mosaic-settings

讨论Stripes平台的版本依赖规范问题和Sunflower版本支持可能性,经过懒惰共识机制批准。

2.许可工作小组进展:

  • 根据CC反馈,在获得法律意见前全面暂停引入LGPL许可依赖项。
  • 小组对Semgrep云端方案与本地化工具方案进行评估,决定优先聚焦本地化工具开发。
  • Olamide开发的卓越工具(GitHub-folio-org/tc-module-eval)已实现Java模块评估功能和报告生成功能,未来可扩展至其他技术评审标准的自动化处理。

3.文档工作小组进展:提交的文档类别规范已获得批准,将按照此标准推进文档优化工作。

四、兴趣小组

1.采访小组(Acquisitions SIG

采访小组负责与开发人员合作完成采访功能开发及界面设计,定义各类资源采编管理的核心功能,包括:资金结构、订单管理、验收、付款、催缺、维护、使用统计及其他评估工具与报表功能。该小组将研究资源关系的呈现方式,以及支持这些功能所需的机制与工作流程。该小组的近期动态有:

  • WOLFcon会议上,小组现场分发了关于采编工作痛点的调查问卷,并收到17份反馈。主要痛点集中于核心操作瓶颈、受限于时间无法开展增值工作、发票处理困难、采购申请处理耗时等。

2.APP交互小组(App Interaction SIG)

APP交互小组负责审查FOLIO应用程序之间的工作流和数据流,确定跨应用程序功能的差异,提供开发所需的功能机制和解决方案。该小组的近期动态有:

  • 建设检索功能的标准文档,借助文档,用户便捷查询特定高级检索功能的运行机制,能直观了解FOLIO是否符合社区制定的系统全局标准。
  • WOLFcon会后行动项:(1)根据会议讨论内容重新评估检索标准文档;(2)建立规范的决策与会议记录跟踪机制;(3)明确社区共识形成机制。

3. 联盟小组(Consortia SIG)

联盟小组负责协调FOLIO系统内部跨机构协作功能的开发与优化,涵盖多租户管理、资源共享、读者服务等场景,以确保FOLIO系统灵活适配多样化联盟模式。该小组的近期动态有:

  • 讨论GALILEO图书馆联盟的测试问题,GALILEO将于寒假期间正式迁移至FOLIO,在测试过程中主要有典藏模块检索字段分面筛选逻辑错误和跨租户检索权限分配两个问题。待技术分析后确定Umbrellaleaf版本修复的可行性。
  • WOLFcon专题报告会复盘:目前尚未收到大量反馈,但总体与会者反应较好。
  • TOP 5优先事项确认:将发布事项初步清单,由成员投票决出TOP 5事项,于下次小组会议讨论并最终确定。

4.数据导入小组(Data Import SIG)

数据导入小组明确FOLIO数据导入应用程序的功能要求,包括导入MARC记录,以创建或更新典藏中的书目、馆藏和单册记录,以及MARCcat中的相应记录。数据导入应用程序对元数据管理SIG、应用程序交互SIG、采集SIG和资源管理SIG尤为重要。该小组的近期动态有:

  • 向全体成员征询《参与及开发指南(草案)》Participation and Development Guide (DRAFT)的意见,该文档主要内容包含缺陷报告规范指引、数据导入SIG相关看板清单、待评审事项列表和已评审事项记录。
  • 管理小组优先事项,建立Jira Tickets分级机制,区分缺陷/功能请求等不同类型,原则上优先处理缺陷类。
  • 讨论书目记录更新异常问题的解决方案,该问题已在Quesnelia版本中修复,但现于Ramsons版本中复现。开发团队将推进该问题的修复。

5.电子资源管理小组(ERM SIG)

电子资源管理小组的工作围绕电子资源管理的用例、需求和工作流程进行。该小组的近期动态有:

  • 开发进度更新:(1)GOKB检索集成功能因技术问题暂未部署至FOLIO快照环境;(2)采访单元(ACQ units)功能已在FOLIO快照环境中实现可用。
  • 讨论实施者议题:(1)筛选无描述信息的协议;(2)仪表板组件移动或复制功能;(3)批量删除协议行。

6.元数据管理小组(Metadata Management SIG)

元数据管理小组主要负责书目管理功能相关的内容,如定义书目控制模块的基本数据元素、探索可纳入FOLIO的各种元数据格式(MARC、RDA、BIBFRAME、DC等)。小组专注于数据的共享性和可操作性,就图书馆和供应商之间所需的交互向开发团队提出需求,并与资源管理小组和资源访问小组进行密切协作。该小组的近期动态有:

  • 讨论典藏应用界面馆藏与单册记录优化显示方案。当前界面设计以书目记录为中心,连续出版物的浏览与导航困难,多层点击式界面导致操作效率低下。具体界面优化方案仍在制定中。
  • WOLFcon小组会议纪要:重点讨论典藏模块界面设计方案,与会成员分享了其他应用的界面设计案例以供参考。

7.用户管理小组(User Management SIG)

用户管理小组与开发人员合作,指导身份验证系统(如Shibboleth,OAUTH,InCommon)和授权系统(Grouper)与FOLIO平台的集成。该小组的近期动态有:

  • 关闭部分问题清单,如用户查询插件中“用户类型”字段可选项处理、复制用户记录等。
  • 讨论用户记录可实现搜索的字段范围。
  • 整理问题清单,整合部分相关联的Jira Tickets。
  • 决定每月第二和第四个周三举办Eureka角色/权限功能实验室研讨会,协助机构完成从Okapi迁移至Eureka角色/权限体系,并记录实践心得。

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